Привет, меня зовут Сергей Раков, я руководитель B2G-направления в ИТ-кластере «Ростелекома». 23 марта 2021 года мы отметили год, как полностью работаем в удаленном режиме. За этот год мы в значительной степени пересмотрели наши процессы и решили ряд нетипичных проблем.

Я впервые столкнулся с удаленкой в таком масштабе. До этого всегда предпочитал работу в офисе, и команду тоже мы набирали к нам в офис. Отдельных удаленных сотрудников не рассматривали — с ними сложно поддерживать коммуникации, и у них пониженная вовлеченность в проект, т.к. они не видят того, что происходит внутри команды, работающей в офисе. И живут только от таска до таска.

Я знал, что удаленные команды могут успешно решать задачи, но придерживался мнения, что эта команда должна быть расположена в одной локации и так же работать в офисе. Но прошлый 2020